工行金华铁岭头支行强化违规积分管理激发员工工作热情

 工行金华铁岭头支行凭着对员工高度负责的态度，进一步强化违规积分管理，提高规范性及加强员工的激励约束，以进一步激发员工工作热情。近日，该行按照有关文件要求，对各项检查中发现的违规行为，对照《违规积分标准》进行了违规积分认定，并进行了扣减绩效工资的处罚，同时，对内控管理过程中表现突出的员工给予了积分奖励。

一是进一步加强网点负责人的内控履职责任，认真履行内控管理职责。网点负责人作为网点经营管理第一责任人，在积极努力拓展市场的同时，该行要求他们要紧绷风险管理这根弦，要充分利用“三会”制度、日常检查制度、整改落实等管理抓手，积极推进网点内控基础管理工作。

二是进一步增强值班经理认真履行职责，加强自身业务素质的提高。该行要求他们坚持开展日常的监督检查工作，严格授权审核工作，对违规违章行为要及时予以纠正加强，对重要业务环节、高风险岗位的管理检查，不断增强值班经理的履职能力。

三是不断提高客户经理的风险防范意识和自律能力，加强客户经理队伍的素质教育。该行强化客户经理队伍岗位履职，在贷前调查中，实行双人上门调查，确保各项资料的真实性；贷中，规范信贷业务操作流程，严控多头授信和过度融资。贷后，跟踪信贷资金流向，认真执行银监会“三办法一指引”，按规定执行实贷实付制度，严防信贷资金流入禁止的行业；进一步加强贷后管理工作，深入企业开展调查，确保风险防控工作有效落实。

四是持续强化员工风险意识教育。该行始终把思想道德建设放在首位，从源头上防控，坚持每天晨会进行内控防案教育，不断加强员工合规意识，尤其是对一些不良操作行为及时预警，开展风险提示，培养员工良好的执行制度操作规范的自觉性和习惯性。

五是进一步健全岗位责任制。该行进一步明确各岗位的业务职责和规范管理要求，使员工在日常业务工作中，更加明确自己在业务工作中的行为规范，不断提高员工依法合规经营，遵章守纪的自觉性和风险防范的意识。