临汾洪洞支行环境错综复杂、利差空间日渐收窄、监管政策更趋严格的经营形势,该行全面实施勤耕精做,坚持不懈拓市场、依法合规做业务。以重点客户为核心,明确营销目标,积极深入企业与客户面对面接触,在维护重点客户及存量客户的基础上,主动帮企业出主意、想办法,诚心感动客户,赢得了业务办理,一举扭转增长乏力局面。
一、领导率先垂范,提升全员票据意识。积极引导教育全行员工增强思想认识,立足于自身区域实际,认真分析盈利因素与成本核算,在信贷投入规模相对有限的情况下,本着积极适应竞争发展要求的总体方向,将票据业务作为全行的一项主要资产业务、作为结构调整、增加收益的重点来抓,赢得了全员的一致认同和积极响应,使大家真正把做大票据业务当作“饭碗”工程。
广泛细心捕捉信息。在办理票据业务中,该行把信息资源作为业务发展的源泉,不断寻求票据业务新的增长点,积极培育和开发新的票源。一方面从票据市场定位选择重点行业,一方面细分市场,锁定目标客户,以重点客户为核心,紧盯重点客户的上下游客户,及时掌握企业的结算时间,密切监视企业票据流向,争取在第一时间内营销票源。对重点客户坚持持续的服务,面对企业提出的需求,营销人员不灰心、不气馁,坚持与客户进行沟通协商,诚心感动了客户,赢得了业务办理。