近期,工行临汾分行进一步强化网点服务流程标准化培训效果,提升一线员工标准化服务的自觉性、主动性,为客户创造全程关注、无缝链接、周到细致的现场服务体验。
一、将服务流程标准化执行情况纳入全辖服务考核工作中,成立固化小组,采取定期巡回、县域网点集中固化、重点网点单独固化等方式对全辖网点进行现场和非现场检查,对发现的问题提出整改要求和整改期限,并对问题网点跟踪复查,保证培训效果落实到位。
二、开展标准化服务“优质服务示范网点”和“服务明星”评选活动。对评为“优质服务示范网点”的营业网点和“服务明星”,在网点建设、服务设施配置、年度双先评选等方面给予优先。
三、明确网点负责人为网点服务流程标准化固化第一责任人,每半月利用班后时间组织员工对服务标准化执行情况进行纠偏、固化。同时,该行开展“服务规范我先行、服务规范我争先、服务规范我出彩”等系列竞赛活动,强化柜员、大堂、网点负责人等关键岗位员工的主动服务意识,全面提升客户现场服务体验。
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作者:杨景荣