工行济南长清支行坚定信心全力打好旺季营销各项业务攻坚战

 工行济南长清支行迅速行动起来，结合去年经营发展的实际情况，认真分析当前经营发展所面临的严峻形势，积极行动起来，全面推进各项业务的快速发展。   
    一、统一认识，坚定信念。该行进一步统一思想，鼓足干劲，通过分析，达成共识，从实际情况看，今年的各项任务指标，虽然依然繁重，但逆水行舟，不进则退，必须牢固树立完成各项工作的信心和决心，只有不断加快发展，把各项业务真正做大做强，才能在激烈的竞争形势下，立于不败之地。因此，围绕上级行的中心工作，勇于业务创新，积极拓展营销市场，狠抓贯彻落实。努力实现旺季营销各项工作任务“开门红”，为全年的各项工作，打下良好的基础，有效的保障今年的各项业务，再迈上一个新的台阶，。
    二、深入市场，找准目标，该行结合自身发展实际，今年把市场营销工作，放在更加突出的位置来抓，寻客户、拓市场，深挖存量客户潜力，继续加大外拓力度，努力克服业务发展过程中的诸多困难和问题，千方百计想办法、出对策，全身心的积极投入到市场营销的实际工作中去。对确定的重点指标项目，切实盯紧盯实，一抓到底，紧抓不放。各部门及时研究制定完成指标任务的具体有效措施，对照营销工作找不足，努力实现强项指标更强，短板、弱项指标迎头赶上，全面促进旺季乃至全年各项指标任务的顺利完成。
    三、密切协作，全力以赴。该行要求各部、室、网点管理人员，切实解放思想，开动脑筋，打破常规，勇于创新。最大限度的调动员工营销积极性，“鼓励先进、鞭策后进”，以努力开创市场营销工作新局面为出发点，以全面完成各项指标任务为归宿点，以高度的责任感、使命感，立足本职，开拓进取，齐心协力，全力以赴，争取保质保量的完成上级行下达的各项任务指标，全面提升支行综合经济效益。
    四、防范风险，持之以恒。该行在不断加大市场营销力度，有效促进各项业务发展的同时，把风险防范工作，继续放在突出的位置来抓，实现两手抓两手都要硬，进一步加大学习、培训力度，切实提升员工的综合素质，增强员工驾驭掌控风险的能力。下大力气，切实完善各项规章制度，加大监督检查力度，不断约束员工的行为，确保全年安全无事故。