红红火火的元宵节落下帷幕，工商银行晋城分行迅速收心归位，振奋精神，从节日的氛围中走出来，奔赴到各自的工作岗位，以全新的姿态和崭新的面貌认真谋划、落实各项工作。
该行迅速由“节日模式”转变为“工作模式”，各支行增强紧迫感，积极打好存款的维稳战和保卫战，扎实落实“GW”管户维护工作，开展个人客户经理分组PK赛，并针对本行制定的工作目标和工作计划，结合业务发展情况，认真进行梳理，明确当前工作重点与亟待解决的问题，制定切实可行的工作措施，以直面挑战、攻坚克难的勇气踏上新征程。
营销部门，不断增强信息收集和分析能力，深化同业竞争力分析机制，利用支行每周一、周四固定的夕会时间逐行上门督导，对各项业务指标进行分析，对近期重点工作进行强调，针对性加大督导帮扶，力争做到分析透彻，帮扶得力，切实带动网点形成“比学赶帮”的新局面，不断增强服务基层的能力和水平。
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