工行忻州岢岚支行把各项业务和产品的营销作为拓宽业务范围和夯实发展根基的主要着力点来抓，在制度流程约束，规范服务客户的基础上，通过各项激励措施，调动员工营销业务产品的积极性，促进各项业务的快速发展。
一、点评激励。每日在晨会上公布每位员工上一日各项业务和产品的营销业绩，由具体营销人员简要介绍营销经过和营销心得，行领导对各位员工的营销情况进行点评，对营销业绩好的员工给与表扬鼓励。
二、业绩激励。对每位员工营销的业务和产品在按照市分行计价产品奖励标准基础上进行奖励兑现外，支行对部分重点产品和突击性产品设立营销专项奖，按照营销业绩排名分别给与激励，充分调动员工营销各类业务和产品的积极性。
三、评先激励。除对员工营销的各项业务和产品计价激励、专项奖励外，对每位员工的营销业绩建立档案，按月统计、按季排名，作为年终评定先进的依据，充分激发员工你争我追的动力。白建平
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