工行运城槐东支行三项措施促业务增长

今年以来，工行运城槐东支行紧紧围绕做大业务规模、提高经营效益的目标，出台考核激励措施，构建联动营销体系，加大产品推广力度，推动业务持续发展。
一、出台考核激励措施，激发员工工作热情。该行根据市分行经营绩效考核办法，结合本行实际，制定了员工工作业绩考评方案，对客户经理、前台柜员、护卫人员、大堂经理等岗位人员，分别明确了考核指标与计分权重，奖勤罚懒，奖优罚劣，调动员工工作积极性。
二、构建联动营销体系，增强业务发展合力。该行建立大堂经理识别、前台柜员提醒和客户经理营销工作体系，围绕客户的理财投资等需求，开展联合推介活动，深入挖掘客户资源；对于重点客户和重点项目，由支行管理人员带队进行营销，确保业务发展成效。
三、加大产品推广力度，全力提高经营效益。该行在抓好品牌结算、存款营销、理财推介、电子银行渗透、代理业务发展等基础上，大力开展贵金属产品、逸贷等新业务宣传营销活动，努力拓宽增收创效渠道。