工行咸阳人民中路支行培育内控合规文化增强执行制度自觉性

     工行咸阳人民中路支行紧紧围绕分行年初制订的“巩固、创新、提升、和谐”八字方针，探索尝试“以人为本，和谐发展”的内控工作方法始终坚持以人为本，倡导阳光心态，让员工在快乐工作中把内控案防当成自发、自愿、自觉的行为。

   一、积极开展“早上好，找优点”活动。全体员工每天早上见面对自己的所有同事问一声“早上好！”，一改过去同事之间形同陌路的人际环境，同时每天都利用晨会给一名员工找优点，让全体员工把同事身上的优点找出来讲出来，这样人人都紧盯别人的优点学习，弥补自己的缺点，到年底我们将根据“优点记录台账”评选特色员工加以奖励。

   二、晨会开成“赞美会，感恩会”。开好晨会，并将晨会开成“赞美会，感恩会”，而不是“找错会”、“批评会”，让所有员工在赞扬中、在感恩中开始一天的工作。阳光的、健康的、美好的心态，让所有员工都学习别人长处的同时，努力提升自己。好心情大大提高了工作效率，减少了差错，提高了服务质量。

   三、实行民主管理，负责人“无为而治”。为了让每位员工自觉、自愿抓内控，以主人翁的精神为支行的发展负责，除制订详细的岗位职责外，探索“无为而治”的工作方法，召开了几次无负责人的周会，让员工放开思维无所顾忌地找问题、提意见，通过这种方式，支行的民主得到充分发挥，现在的情况是无论负责人在不在，每项业务都有人负责，每一项工作基本都能有条不紊，员工之间的风险防范意识和工作的协作意识同时得到了加强。当内控案防变成自发、自愿、自觉的行为后，一切管理工作就变得简约而有效。