今年来，工行宿迁分行在支持小微企业发展中，积极落实监管要求，围绕地方小微企业情况，以优化调整结构为指导，稳步推进小微企业信贷业务发展。
该行全过程管理存量小微客户。对A级（含）以上的存量小微正常贷款逐笔跟踪续贷情况，从客户经营、融资总量、销售款回笼等维度对存量客户开展分类排查，区分适度支持类、存量维持类、压缩类三类客户名单。对支持类存量客户流失的，认真分析原因，并制定切实可行的二次营销方案，巩固好存量优质小微信贷市场。
通过不断深化银政合作，该行加快小微重点客户群拓展。深入挖掘行内有授信空间的存量公司客户，以及私银财富客户、商友卡等个人优质客户背后的小微企业资源，建立目标客户库，开展分类营销，实现批量规模化拓展。并在保持创业贷总量基本稳定前提下，注重加强流量管理，做好存量结构调整，确保存量贷款今年的客户换手率不低于40%。
该行还注重拓宽渠道，批量拓展“链融资”。挖掘现有和新增项目贷款的上游小微供应商，优选股东实力较强、工程量较大的重点项目贷款所对应的项目承包商、施工企业以及原材料供应商积极营销项目项下供应链融资业务。摸底已批未投放项目，确定目标客户，针对性选择与项目公司合作关系良好的承包商和供货商。深入挖掘机构客户集中采购市场，重点拓展与政府、军队、医院具有稳定合作关系、年供货量规模前30%的上游小微供应商客户群。
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