邮储银行宜春万载县支行召开2017年一季度经营分析会

    为全面贯彻省市分行经营分析会会议精神，及时总结一季度中存在的问题和不足，认清与年度目标的差距，抓好二季度的经营发展和管理工作，邮储银行万载县支行于4月10日晚召开一季度经营分析会。

 

    会议上，综合管理部先对该支行1-3月份作了全面的经营状况分析，随后各个部门对其部门的经营情况进行了深入总结，分析自身部门中的亮点与短板，并确定了二季度的目标以及工作方案。分管行长对二季度全行工作安排做了全面部署，要求各个部门以及网点认真贯彻落实，尽职尽责。

 

    会上，该支行行长以市分行行长讲话精神中的三个要求“自我剖析”、“自我加压”、“自我体检”为切入点，围绕“降本增效，淡季不淡，全力推动各项发展管理工作稳步向前”为主题发表了重要讲话。

会上自我剖析分析指出当前形势，上级政策的不确定性，支行信贷业务发展良莠不齐，同时，利润较同期有所减少，完成年度计划任务差距较大，问题和困难不容忽视。

 

    会上就一季度不足之处，要求全体员工“自我加压”：一是信贷方面：持续加大精准扶贫类贷款的推广，深度挖掘个体工商户的用款需求，力争短板业务民生金融业务的突破性发展，确保消费信贷稳健增长不掉队。二是着力突破公司业务的发展，全力以赴走访优质公司客户，及时了解对方的融资需求，抓准公司信贷的突破方向，实现创新业务的发展，力争新业务的排头兵，公司存款结构尽快优化调整；三是个金业务转型刻不容缓。

 

    为确保二季度各项工作稳步向前，该支行行长对各个部门存在的突出问题，提供了以下合理化建议和方案：一是综合管理部门加强舆情管理，宣传要做到及时、优质、优量；加大查漏补缺能力，积极争取各项评优评先活动；提升内部自我学习能力、工作能力；二是为增强外务拓展的综合能力，打造属于万载县支行特色的营销团队；同时，针对信用卡和中间业务发展，要求全体员工上下一心，全力以赴，加强部门之间交叉营销能力，项目营销也不能懈怠，创新信用卡优惠活动，拓展客户资源；提升网点服务质量，做好客户信息维护工作。三是针对资产业务，要做好各类工作的员工绩效考核工作，促进短板业务的发展；在稳步发展各项贷款业务的同时，深入挖掘市场潜力，进一步加强与花炮局、工业园管委会、中小企业局、招商局的联系，加大产品创新能力，优化贷款结构；加强贷后管理工作，确保资产质量稳步提升；四是风险信息要及时把控，认真学习风险事件，提升员工的应急能力，做好风险管控工作为银行的稳步发展保驾护航。（李舒南）