工行金华东阳支行认真部署创新工作努力提升创新力

 创新是企业发展的动力。如何开展好支行创新工作，如何发挥创新工作的驱动作用是工行金华东阳支行一直在思考探索的问题。在行领导的关心支持下，该行多举措认真部署创新工作，努力提升支行团队创新能力，强化创新驱动力，为业务发展添动力。

组建创新团队。该行领导高度重视，以团总支为依托，青年员工为骨干，业务部门为支持，成立支行创新工作团队。创新团队通过同业之间横向比较，行业之间纵向探索，深入实施“人无我有、人有我优”的战略方向，了解客户需求，做好产品维护与信息反馈工作，从而形成产品创新的调研报告和产品优化金点子。

创新多级联动。该行结合目前实际创新做好创新工作行内推广落实，转变创新工作后台推动的固有思维，做好前后台联动工作，提高创新工作质量，以青年创新团队为引领整合产品经理与行内客户体验员队伍、切实发挥好各自职责。

制定创新考核。该行结合市分行创新工作考核，制定支行级的创新办法，以考核办法为导向，积极引导全行员工高度重视创新工作，将创新工作融入平时的工作与生活，将其转化为日常工作的一部分，从而驱动支行业务发展，实现创新与发展的双赢。