工行咸阳分行信贷与风险管理部日前召开工作会议,认真学习分行领导讲话及会议精神,就信贷与风险管理部落实全行纪检监察、内控保卫工作提出工作措施,
一、强化“双线管控”,落实管理责任。继续按照“双线管控”原则,落实各业务条线、各行,以及客户经理对于资产质量管控的责任,集中精力抓好抓实信贷资产质量管理工作。对分管业务的不良总额和不良率负有总体控制的责任,对分管业务中的重点客户(项目)、重点分支机构负有直接组织推动清收转化的责任。各业务条线对重要时点的目标任务,不折不扣的执行。。
二、强化过程管理,促进健康发展。把好入口关,防止风险,做好“防假、反假”工作,杜绝贷前调查调查流于形式,贷款资料虚假。精细贷后管理,防控风险,按规定完成规定动作,严格按照间隔期检查。关注重点产品,排查重点机构风险,围绕个人商用房贷款、个人住房贷款、个人房屋抵押贷款、小企业贷款等品种,加强对上述贷款品种的风险防控;同时加强重点部门和机构的信贷风险管控。
三、强化前瞻管理,主动防控劣变。抓早:至少提前两个月落实即将到期的融资本息还款来源,前瞻性防范本息违约风险。严肃追究经办行和相关人员疏于管理、未能及时发现并防控风险的责任。抓实:落实相关责任人,对照逾期贷款客户名单,结合当前实际情况,制定有针对性和有效性的风险化解方案,明确各项工作进度,坚决防止贷款劣变。抓紧:将逾期贷款放劣变作为今年工作中的重中之重,部署违约本息的清收方案的制定和落实,全程跟进清收进展,全力保全贷款安全。