工行朔州振华支行强管理定责任积极提升网点核算质量

 近来，工行朔州振华支行为有效压降和防范风险事件，多措并举，明确责任，细化措施，强化管理，努力提升网点核算质量。

   一、加强培训，提高业务素质。该行加强柜员业务技能和操作流程培训，适应高低柜之间的岗位轮换，熟练掌握各项业务操作要领，并要求每个员工审慎操作，克服操作随意的不良习惯，避免操作过程中发生差错。

二、狠抓督导，做好风险提示。该行及时将网点发生的风险事件以及风险提示、案例下发通报到网点，并定期组织网点现场管理、重点关注人员学习、分析和提示，并进行成因分析、正确处理流程、整改要求等内容的讲解，起到发生一笔，教育一片的效果， 负责人要再次组织学习，对风险事件责任人重点关注和培训，避免发生同类风险事件。
  三、强化履职，实现事中控制。该行要求网点现场管理人员强化合规经营意识和履职意识，在日常工作中对员工的一些违规行为要坚决制止，要善于发现异常动态，提高发现问题的洞察能力及风险的甄别能力。强化网点现场管理人员业务审批和事中风险控制职责的执行力度，加强业务审核、签批真实性管理。每天日终后，对柜员操作的凭证进行复审，起到拾遗补缺的作用，实现风险的事前防范和事中控制。