工行朔州振华支行以中间业务为抓手部署二季度工作

 工行朔州振华支行认真落实支行周例会工作要求，以中间业务为抓手认真布置和落实二季度工作，通过深入挖潜，有针对性的开展各方面工作。

  加强员工的基础业务培训，特别是以对公业务为突破口，公私联动。开展以代发工资为营销切入点的集群化营销。一方面可以挖掘高端客户增存稳存，另一方面可以通过产品销售增加收入。
    继续加大对个金产品如保险、基金等利润源的支持，适应业务淡季来推出保险期缴产品，加大柜面理财产品的营销力度，通过投资交流会等多种形式加大基金，三方托管，定投，积存金的业务发展。

“走出去”营销，改变坐等客来的营销模式，努力拓展和挖掘高端客户，重点是拓展周边几个相关市场。走进社区，走进企业，走进老百姓，通过与其他公司业务平台的合作与宣传活动营销自己，打亮品牌，提高地区影响力及美誉度，加强与同业的竞争，巩固基础，扩大本地区的市场份额。