工行朔州右玉支行加强内控管理保障经营稳健运行

  今年以来，工行朔州右玉支行在强势推进旺季营销的同时，始终坚持“经营发展、内控第一、案防优先”的正确理念，从实际情况出发，与内控、运营和营销工作相结合，不断提升防控能力，提高案件防范管理水平，有效地防范化解操作风险，为各项业务稳健运营扫清路障，确保经营工作的稳健运行，为各项业务健康稳定发展保驾护航。

    一、强化组织领导。该行年初即成立了以主管行长为组长、网点负责人以及相关人员为成员的内控合规领导小组，通过及时召开内控管理分析会、内控制度专题培训会等，使员工理解加强内控合规管理的目的、意义，进而增强员工的内控意识、责任意识和风险防范意识，提高支行内控合规的管理水平。

    二、加强管理人员责任考核。该行将风险防范工作纳入绩效考核内，重点加强对管理人员的履职考核，从小处着手，防微杜渐，以提高管理人员的责任心，在提升自身管理素质和适应新业务发展的前提下履行岗位职责，监督和防范各种业务风险，确保全行经营工作的稳健运行。

    三、落实制度规范，抓好人员管理。该支行着重制度规范的落实，运用严格细致的规章制度来加强管理，防范隐患，重点加强对重点部位、重点环节人员的监督管理，加强员工思想道德教育，筑牢员工思想防线，坚持做到周周有计划、月月有检查、每季有总结考核，使员工思想道德教育工作不留空档、不断线，实现可持续性发展，进一步营造遵章守纪、合规经营的良好风气。