为进一步做好正确引导和激励青年员工与业务同步健康发展,工行贵州六盘水分行大力推进人才强行战略,从多方面入手,助力青年员工成长成才,让青年员工尽快成为促进六盘水分行发展的“顶梁柱”。
做好全局统筹资源配备,服务于行内发展需要。该行细致统筹青年员工育、用、管各环节,根据员工队伍建设的长期其需要和新老员工更替情况,把长计划与短安排结合起来,建立青年员工培养选拔链条,做到新老相继,长流水、不断线。同时,该行坚持以事择人、人岗相适,综合运用岗位轮换、学习交流等多种方式及时将青年员工充实到新的工作岗位;坚持好中选优,把表现突出、综合素质好的青年员工放在重要部门关键岗位上,更好地发挥其优势和专长;坚持做好青年员工的考核评优制度,完善从多渠道、多维度发现、识别优秀的青年员工,统筹好各类青年员工资源。
做实强化培养锻炼,服务于能力素质提升需要。该行加强对青年员工的各方面能力培养,通过业务培训、营销能力提升培训等教育培训,推动青年员工补钙培元。并结合青年员工群体特点和工作实际,充分实践式学习的优势,帮助青年员工在实践中提高相应的工作能力。同时,重注在青年员工中发展党的新鲜血液,发挥好青年党员和共青团在其群体中的模范带头作用;加强对青年员工思想状态的持续跟踪和密切关注,强化对其品行、作风的了解和日常管理监督,推动广大青年员工形成遵规守纪的思想习惯和行动习惯。