工行朔州怀仁支行强化资产负债精细化管理,把改善负债结构,增加活期储蓄存款作为降低成本、增加盈利的重要措施。通过向全体员工宣传活期存款利率低,与贷款之间的利差大,因而银行可以取得更多的利润,要求全体员工积极争揽活期存款,实现存款效益最大化,促进活期储蓄稳步上升。
一、调整思路、强化宣传。以“实现收益最大化”为目标,对全行员工进行宣传教育,要实施精细化经营,鼓励员工多营销低成本的活期存款,通过低成本活期存款的快速增长,增强全行员工经营创效意识。
二、积极争揽现金流动性强、流量大的客户。积极营销私企业主和个体工商户等流动资金较大的客户,来行办理活期业务,使流动资金尽可能多的存留该行;有效挖潜他行客户,以我行优势产品——短期理财产品为介子,挖潜他行资金流动性强的客户,使得客户与银行实现“双赢”。
三、提高高成本存款转化率。密切关注客户资金流向,向定期客户宣讲金融理财知识,利用客户追求保值增值的心理,有针对性地向客户推介理财、基金、保险、债券、贵金属等各类理财产品;开展组合套餐、理财服务、优惠促销等措施,积极转化高成本存款,改善负债结构,增加综合收益。