按照市行党委的安排,农行营口开发区支行领导班子成员与各部室经理组成考核小组,对支行中层干部和员工进行考核。
经过多方讨论与研究,支行制定员工考核方案,并下发至各部门及网点,要求人员按照考核方案内容,做好相应的准备工作。支行成立4个考核小组,利用班前及班后的时间,对辖内10个营业网点进行现场考核。通过网点负责人述职、各网点员工填写考核评议表、支行考核小组与员工进行谈话等步骤,完成对各网点负责人的考评工作。机关部室中层干部考核大会于支行会议室召开,全体机关成员参加,在听取各部室负责人的述职后,对各部室负责人进行考核评议。
其他员工年度考核评议工作由各部门、单位(网点)负责人组织实施。