7月24日班后,工行保定高碑店支行召开了由行级领导、部室及网点负责人参加的2017年第七次服务工作分析会,分析上半年服务工作取得的成绩和存在的不足,再接再励促进服务水平提升。
一、服务工作常抓不懈。除支行每月召开服务分析会外,各网点要利用晨会、夕会等使员工熟练掌握服务环境规范、员工工作规范、柜面服务规范等方面的具体服务标准和规范,重点解决服务能力不强、服务态度冷漠、服务效率低下等问题。
二、加强服务管理。一是注重服务细节。网点要按标准组织好晨会、夕会,网点负责人、大堂经理、个人客户经理、保安人员等做好开门迎宾工作。一米线破损的要及时修善,做好智能设备、自助设备操作流程提示。二是进一步规范服务行为。每名员工对《网点服务人员十八应该》、《网点服务环境十八不得》、《网点临柜服务十八步法》熟记于心,形成常规,熟练掌握服务礼仪、服务规范等各项基本服务技能,杜绝随意服务、无声服务和冷硬服务等服务。三是加强大堂服务管理。大堂经理要积极协助客户查验、准备柜面受理资料、做好客户填单指导,避免无效等候;做好业务高峰时段客户引导安扶,加强对等候客户的关注力度;要通过适时开展“厅堂微沙龙”等方式,化等候时间为体验时间、营销时机。总之,以厅堂服务规范到位,有序带动网点服务营销,营造服务客户的良好氛围。
三、提升智能应用,推进服务优化转型。一是提高智能设备的使用效率。各网点要尊重客户选择,友好引导客户在智能机上办理业务,让更多的客户发现智能机的便捷,培养客户对智能机的使用习惯。二是提升服务人员素质。由于大部分客户对智能机并不熟悉,需要客服人员做好咨询、引导的工作,尽可能避免客户办理业务时出现障碍。各网点要把智能设备的流程培训和标准流程演练作为必修课,不断提升网点人员素质。三是强化岗位协同配合。各网点要建立协同配合机制,确保业务分流到位、操作指导到位、大堂服务到位。