工商银行晋城广场支行坚持以客户为中心,以效益为导向,调动各方面营销积极性,四个立足,齐抓共管,促进传统业务与新兴业务齐头并进发展,不断提高中间业务收入。
立足传统业务抓收入,切实抓好人民币结算账户的开立和代发工资业务,以服务促创收。坚持对公业务与个人业务联动发展,围绕开户、结算、个贷、理财及服务各环节积极实施全产品营销策略,切实拉动账户管理、理财收益、信用卡、结算量的跨越式增长,增加基础类中间业务收入。
立足新兴产品抓收入,进一步拓宽增收渠道。一方面,一方面,以新拓二维码商户和更换存量客户协议为抓手,大力发展二维码新兴商户,通过优惠政策和活动激励消费刷卡和扫码,做大、做强、做实收单业务。另一方面,加大网上银行、手机银行、e系列等线上客户营销拓户,夯实客户基础,并在动户率、交易率及激活睡眠户上下功夫,切实提高线上中收。
立足理财业务抓收入,提高理财业务对中收贡献度。积极营销各类基金、保险、贵金属和个人理财产品,着力做大理财产品日均规模,提升个人理财业务创收能力。
立足高端客户抓收入,以优势产品吸引拓展优质客户。充分发挥我行私人银行专属产品、第三方存管、大额存单、节节高、存管通等重点关联产品优势,吸引拓展优质客户,做大资产规模,提高客户中收贡献度。同时,提高私人银行签约率,加大资产配置,促进私人银行客户数量、资产和贡献度的持续增长。