工行咸阳文林路支行紧抓“精细管理 精准营销”契机,紧锣密鼓地开展对公存款营销竞赛的活动,大力促进支行对公存款业务快速发展,不断提升市场竞争力。
二、全员联动,调动积极因素。加大投入,积极开展全员营销竞赛活动,形成全员参与的营销氛围。积极主动做好营销工作,确保营销竞赛活动顺利开展。充分挖掘网点每个员工的社会资源和营销能力,制定激励政策,以此调动员工营销的积极性,扩大营销覆盖面,提高营销效果。
三、改进服务,确保目标实现。把服务作为营销制胜的关键,制定高峰期客户服务方案,以优质的、高质量、高效率的服务进行竞争,紧抓机遇,开展优质客户走访维护工作,不断改善客户服务体验,为顺利完成全年目标任务奠定坚实基础。