安康分行为强化对存量潜在风险融资客户的管控,有效控制和化解融资风险,按照省行资产质量“双线管控”要求,加强对潜在风险融资化解和退出工作的日常督导,全力压降潜在风险融资。截至二季度末,全行潜在风险融资客户融资余额较年初减少5901万元,潜在风险客户压降取得较好成效。
分类化解潜在风险,稳定信贷资产质量基础。对于已纳入潜在风险管理的客户,前后台密切配合,根据潜在风险客户风险程度,按“维持、压缩、退出”实行分类管理,重新制定和细化风险化解方案。对其中风险已显现的客户坚决退出;对已有阶段性逾期记录,但经营尚可的客户,针对其生产经营情况、财务状况、同业融资等的变化情况实时分析,予以维持、逐步压缩的管控措施。
建立潜在风险融资管理的督导反馈机制,加强风险化解方案的落实和跟踪,明确每一户责任人,联合客户经理共同落实;对化解中出现的新情况、新问题进行研究分析,制定对策,提高缓释化解成效。
持续开展客户信贷风险排查,特别是对重点客户、重点产品、融资大户的持续风险排查,做好客户风险、年度授信的动态管理,提高信贷风险预警的前瞻性、准确性;风险管控关口前移,加强风险预警信息核查管理,杜绝后续管理措施落实不到位产生风险;实施动态调整,根据监测结果及客户融资风险变化情况,对潜在风险客户及对应融资实施动态的调入调出管理。