工行咸阳彬县支行认真落实分行三季度经营分析会议精神

      工行咸阳彬县支行认真传达组织分行三季度经营情况分析会议精神，对支行前三个季度的工作进行总结，结合支行各项指标执行情况进行分析讨论，分析支行在经营工作中存在的短板，在肯定成绩的同时也指明了存在的不足和需要努力的方向。    

一、持以市场为导向。在分行开展的“精准营销、精细管理”活动中，支行业务全面发展，部分指标已取得了优异的成绩，仍有一些业务指标完成不尽人意。在四季度的工作中，确立的思想就是认真贯彻分行工作会议精神，落实分行提出的工作要求，继续以“两精一吸”活动为主线，继续坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，以抓好增效、大力拓展市场为重点，抢抓机遇，加快发展。

  二、抓好存款重点工作。牢固树立存款是客户之源、效益之基的理念，全力抓住四季度业务营销旺季，加强综合营销和创新服务，通过大力拓展代发工资、个人和法人理财、银行卡、电子银行、资产业务，稳定和增加存款。巩固与传统重点客户的合作关系，不断提升优势行业、重大项目、核心客户中的存款份额，促进存款快速增长。

三、带动客户拓展。继续加大力度做好目标客户的维护及拓展，同时不放松对中小客户群体的维护，做好对公结算账户的营销，加强组织推动，加强机制激励，强化精准化营销。继续加大对其它产业园区进行摸排，寻找合作机遇，带动客户拓展。同时利用信用卡发卡优势，向客户推荐其他金融产品，做好二次营销工作，以此增强客户粘性。