农行昌乐县支行落实“三线一网格”管理模式见成效

 “三线一网格”管理模式推行以来，农行昌乐县支行认真学习、积极贯彻，不断深入强化员工行为管理，把重点工作任务纳入管理范畴，开展常态化管理，效果显著。

加快推进支行及营业机构“三线一网格”管理模式的落地实施；运营主管切实履行运营线职责，做好日常检查与异常行为的登记报告；及时将全行人员，全部纳入管理范畴。

建立运营风险清单，覆盖重点工作任务全部内容、关键风险点和重点关注人员，共享风险信息。

增强员工“我的合规我负责、别人合规我有责”的观念，如实反映和报告员工异常情况。

“三线一网格”管理模式的有效实施，大大提升了农行昌乐县支行的运营管理水平。