工行萍乡分行多途径加强支行案防管理 消除案防隐患

工行萍乡分行为加强全行案防管理工作，防范各类案件的发生，近期对辖内支行进行了巡查，督导支行管理人员加强员工行为管理，强化案防教育，推动“学规章、守纪律”主题教育深入开展，提高基层支行案防管理水平。

一、强化基层管理人员“一岗双责”意识。该行通过巡查，要求支行负责人从员员工工思想教育、日常制度执行、风险防控，以及日常案防工作管理。“一把手”要切实履内控案防责任，做到“发展与管理”两手抓，双肩挑，履行案防第一责任人职责。

二、强化制度观念，增强自我保护意识。要求支行管理人员坚持传导“从严治行”经营理念，通过强化员工“三位一体”教育，推动“学规章、守纪律”主题教育深入开展，强化员工对《员工违规行为处理规定》的学习，增强红线意识，不断提高制度执行力。支行负责人对重要文件的学习、典型案例的点评、重要风险防控、员工行为管理工作的落实等传递到员工有据可查，尽职尽责，对上级负责，对员工负责，对本人负责，做到“尽职免责”， 增强全员自我保护意识。

三、加强员工异常行为排查，从源头上防范案件和风险。该行高度重视员工日常行为动态管理，通过系统培训组织学习《员工行为守则》、《员工行为禁止规定》、《员工违规行为处理规定》，以及银监会相关文件，加强员工行为规范教育，职业道德教育、岗位廉洁从业教育、典型案例警示教育、法纪法规教育和规章制度教育。通过主题教育活动学习，每个员工撰写了学习心得，明白违规违纪“不想做”、“不能做”、“不敢做”的道理，规范员工行为。

四、定期召开防案分析会，加强对案防形势的研判。要求基层支行每2个月召开一次案防分析会暨员工思想动态分析会，支行管理团队在会前要集体研讨案防工作会议议题，作并做好充分准备，针对当前案防形势与任务，对业务操作流程和内控管理现状、员工思想行为动态等可能导致案件风险隐患，抓住关键，突出重点，主题明确。通过认真分析和深入研究，查找问题症结，采取有效措施，及时进行整改，务求实效。

五、落实员工家访制度，把案防管理延伸到员工家庭。该行近期制定和下发了《工商银行萍乡分行员工家访实施办法》，年度内对每个员工家庭进行一次走访，向员工家属宣讲《工行十大禁令》，了解掌握员工家庭情况，通过家访加强对员工八小时以外“娱乐圈、社交圈、消费圈”的排查，建立了员工家庭档案，特别是要关注有困难的员工家庭，着实解决其工作和生活的实际困难，构建和谐互助工作环境。