工行萍乡莲花支行发展与管理并重 力促业务稳健发展

       工商银行萍乡莲花支行坚持业务发展与内部管理 “两手抓”，在发展业务的同时，十分重视内部管理，积极转变工作作风，从加强员工思想教育入手，规范员工行为，强化案防管理，促进各项业务稳健发展。

      一、转变工作作风，提高廉洁从业意识。该行认真组织全行员工传达学习党的十九大会议精神，落实“两学一做 ”，通过开展“三严三实”教育活动，要求支行员工加强廉洁自律，自觉抵制“四风”，切实改进工作作风。

二、加强员工思想教育，提高制度执行力。该行通过开展“学规定守纪律”主题教育活动，充分利用晨会、周例会、员工大会，有计划地组织员工“三位一体”学习培训，强化规章制度的学习，引导员工树立流程至上，规范业务操作。通过系统地学习《员工违规行为处理规定及问答》，增强员工“红线”意识，让基本制度入脑入心，形成违规违章“不能做”、“不敢做”、“不想做”的内控文化，提高制度执行力。

三、重视业务运营风险分析，提高核算质量。该行管理人员定期对省行、市行业务运行风险事件进行通报，分析点评造成风险事件原因，举一反三，告之员工如何预防。同时，加强业务辅导，及时总结不足。经常利用晨会调节员工班前心理，倡导员工精神饱满，放松心态工作，今年以来，该支行未出现重大风险事件。

四、加强案防教育，提高案防会防案效果。该行坚持二个月至少召开一次案防分析会暨员工思想动态分析会，通始终紧绷内控案防这根弦，把风险防范放在首要位置，过典型案例的剖析，加强员工警示教育。认真开展员工行为动态管理和重要业务风险的排查，防范于未然。坚持“三查”制度，扎实做好日常内部管理工作。强调加强对年末安全保卫和外部防抢、防盗、防诈骗等工作，确保实现“三无”目标。