建行枣庄山亭支行：持续加强大堂精细化管理水平

 自建行“渠道转型”开始以来，不论是在日常管理中还是在营销活动中，大堂的作用越来突出和举足轻重。加强大堂的管理水平，提升大堂人员的营销能力和综合素质，使大堂管理走向精细化，规范化，科学化，山亭支行的日常工作和营销至关重要。　　

　　山亭支行对大堂“精细化”管理的重要性有十分清晰的认识，按照建行“精细化管理”的相关要求。不断部署和加强大堂的精细化管理，并制定专门的制度，加强大堂和第三方人员的管理，确保一切按制度进行管理。　　

　　经过不断的摸索和完善，大堂在个人产品营销中的地位凸显，配合智慧柜员机功能的不断丰富和完善，大堂经理团队营销的产品种类不断增多，所占比重持续提高。相信网点的 “精细化”管理一定能够不断再上新台阶，团队的战斗力也将不断增强。