工行都匀惠水支行积极做好年末冲刺工作

           为确保全年目标任务顺利完成，工行都匀惠水支行认真总结分析目前经营发展情况，进一步明确工作思路，制定目标，各尽其职，扎实推进，力促在年末剩余一个月的时间里做好各项目标业绩冲刺。

加快不良贷款清收。该行多种形式全力清收不良贷款，对于违约客户，定期进行电话、短信催收，并告知违约会造成的不良后果。电话催收无果的，安排专人上门催收，形成催收压力。对于长期违约客户，利用法律手段进行诉讼清收。同时对几个违约金额较大、时间较长的客户，采取“一户一策”办法，指定专人负责，抓出成效。

严抓运管指标工作。该行要求员工在思想上高度重视业务运营风险综合整治工作，深入剖析各项运管指标不达标成因及危害性，持续做好新业务、新流程、新制度的培训工作，强化业务培训，从思想认识上加强重视，使员工熟悉业务流程、制度执行准确、业务处理合规快捷，力争业务运营评价取得良好改善。

提升零售营销成绩。为促进全行各项目标任务的顺利完成，该行先后多次召开业务冲刺分析会议，统一思想、鼓足士气，对照目标任务找差距、补短板。同时将零售任务层层分解，制定相应绩效考核政策，按照“谁营销，谁受益”的原则，不断激发员工的营销热情，确保完成全年各项目标任务，全力打好年末零售业务营销攻坚战。

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