工商银行鹰潭分行三到位加快流程银行建设步伐

    为积极应对利率市场化和适应竞争激烈的多元化金融市场，加快转变发展方式，实现鹰潭市经济持续稳健发展，工商银行鹰潭分行加快推进流程银行建设，努力将该行建设成为具有较强核心竞争力的现代金融企业。

    强化领导，组织到位。为确保流程银行建设工作的全面有序开展，该行成立了以行长为组长，班子其他成员为副组长，各部门负责人和业务骨干为成员的流程银行建设实施领导小组，负责此项工作的组织、实施和推动，并实行“一把手”负责制。同时，抽调6名不同专业领域的业务骨干成立流程银行建设项目组，设办公室集中办公，项目组具体负责流程银行建设暨战略转型实施方案的制定、市场调研、资料收集、汇总上报、整理归档等。
  
    加强学习，宣传到位。为进一步将流程银行建设工作推向高潮和全体员工掌握流程银行建设的相关知识，该行领导小组认真研读省行《工商银行江西省分行“内控机制建设”实施方案》及相关工作要求,深刻领会上级精神，确保心中有数。充分利用各种会议和例会多次宣讲流程银行建设相关知识，让全员逐步认识流程银行建设的重要性，确保全员积极参与。加强同上级行的沟通和联系，及时报告工作进展情况，听取专业人员指导意见，使工作思路和方向更加明确，确保该项工作有序进行。

    加强调研，措施到位。该行区经济环境、金融环境和内部业务发展状况，细分市场和客户群体，并进行仔细调研。