工行山西侯马支行围绕拓户、产品、中收为着力点,采取多种措施,着力推动结算与现金管理业务的健康发展。
一、加强对公结算账户拓展工作。该行把对公结算账户拓户工作作为一项经营基础工作来抓,强化组织领导,切实履行组织管理和督导营销支持的责任,完善营销激励机制,引导和鼓励营销人员积极参与到账户营销活动中来,不断扩大客户规模。
二、进一步强化产品渗透。通过重点产品激励考核导向作用,引导从领导到员工的高度重视拓户与产品捆绑营销,充分发挥我行的产品优势,加大法人理财账户开立及结算套餐、财智账户卡产品营销力度,努力提高新增结算账户的综合贡献度。同时,借助缴纳暖气费有利时机,深入客户积极组织开展“e缴费传真情,奖励金赢不停”主题营销营销推广工作,促进业务规模和客户体验“双提升”。
三、抓好中间业务增收工作。围绕优质企业客户板块开展营销维护,通过法人理财、现金管理等业务强化公司板块客户的拓展,争揽外部资金及过路资金。积极开展存量POS商户协议换签、POS新兴商户拓户、自助对账率提升、二维码营销推广等工作,以提升客户POS使用率来拉动中收增长。严格减免优惠控制,努力深挖细耕,加快序时进度,做到应收尽收,坚决杜绝跑冒滴漏,确保增收目标。