工行山西侯马支行多举措加快跨越式发展

    工行山西侯马支行按照“严规矩、定措施、谋发展”的工作思路，进一步加快赶超步伐，革新观念，把握好三大战略定位，加快跨越式发展。
    一是坚持“内控优先、管理先行”的发展战略。该行不断加强内控工作的及时有效性，从严落实各项规章制度，让自觉执行制度、按流程操作成为每个员工的良好工作习惯。同时充分发挥好利润中心的作用，结合自身特点做大做强，要统筹兼顾确保经营发展的均衡性，打造网点精品品牌。
    二是坚持因地制宜、优势优先的发展战略。该行主动置身和融入地方经济发展之中，因地制宜，顺势而为，促进经营可持续性发展，坚持效益优先的原则，合理配置信贷资源、财务资源，建立“增收靠效益，收入凭贡献”的激励机制，充分激活员工积极性。
    三是坚持“对外客户第一，对内员工第一”的发展战略。该行着眼长远，正确处理好“做业务”与“做客户”的关系，实现抓业务向抓客户转变、挖抢业务向挖抢客户转变、扩张业务向扩张客户转变，推进全行客户结构和质量的“双提升”。同时，强化发展依靠员工理念，各级管理人员要落实以人为本的原则，以欣赏的眼光看待员工，以严格的制度约束员工，以务实的作风关爱员工。