随着吕梁市“煤电铝一体化”进程推进,吕梁分行抢抓机遇,通过多级联动持续营销,因地制宜,突破了铝产能过剩的政策限制,成功为山西华兴铝业发放流动资金2亿元,实现了全省首笔产能过剩行业融资。
一、紧抓机遇,优选客户。山西省吕梁市作为山西省两个百万吨铝循环产业基地之一,利用自身煤、电、铝资源优势,提出“控制发展氧化铝,适度发展电解铝,大力发展铝精深加工”的“煤电铝材一体化” 转型发展思路,未来十年中,煤电铝材一体化项目投资与发展将成为吕梁市经济的重要部分。随着吕梁市“煤电铝一体化”进程推进,出现了一批铝工业优质项目,为此,我行高度重视,及时把握市场机遇,加强与地方政府对接,重点选取了几个国有大型集团,上市公司,行业龙头集团公司在吕梁的铝工业项目进行合作。
我行作为吕梁市最大的金融机构,立足服务实体经济,支持地方经济发展的实际,认真分析经济与市场变化动态,择优选择,通过融资先行,境内外结算、表内外融资、理财服务等多渠道、多产品综合金融服务,参与到煤电铝材一体化发展规划中,为地方经济发展提供综合支持与服务,为全行信贷结构转型注入新力量。
二、四级联动,多方沟通。吕梁分行分行行领导先后多次带领公司部快马加鞭,先后多次深入企业,分别与企业相关负责人就项目合作情况进行详细洽谈,深入了解企业融资需求,进一步夯实项目合作基础。为了节省时间提高效率,尽快上报流程,抢占营销先机,市行公司部经理带领项目负责团队亲临兴县支行帮助指导,利用班后加班加点共同整理上报。 为了取得铝工业政策突破,吕梁分行行领导及公司部多次赴省行、总行沟通协调,争取政策支持,优化融资方式,扩展融资渠道,经过多方努力与协调,最终确定通过流动资金贷款和融资租赁相结合的方式办理。
三、锲而不舍,持续跟踪。该项目我行持续跟踪多年,面对重重阻碍、政策限制,我行积极调整思路、解放思想,在激烈的竞争下,通过锲而不舍的努力和持续的跟踪营销,建立适应市场变化和风险管理要求的新型信贷经营模式,提升资产业务收益,在产能过剩行业初步实现突破,因地制宜,实现全省首笔铝工业产能过剩行业融资。