近期,工行临汾开发区支行围绕业务运营质量管理、风险管理和人员业务技能三大方面,开展运营质量提升竞赛活动,促进运行管理水平均衡发展,提升运营支持保障和服务能力。
一、制定活动方案,加强组织领导,教育员工充分认识本次活动对提升运营基础管理水平的重要意义,营造全员争先创优、提升质量的良好氛围。
二、通过多种渠道和形式,积极做好对员工的业务培训,特别是加强基础知识、新业务及流程优化项目等方面内容的培训,定期举办业务知识考试,促使员工全面掌握任职岗位所必需的业务知识和基本技能。
三、指定专人负责宣传报道创新手段和经验做法,为全员相互学习提供有益借鉴。并及时认真总结活动开展情况,对指标实际执行情况按照评分标准进行考评,对单项及综合排名前三位的员工进行通报表彰,并将考评结果纳入员工年终考评。