今年以来,工行临汾开发区支行重点做好网点“扎堆”片区治理,依据网点考核评价结果,筛选出优化调整的目标网点,制定片区整体优化实施方案。
该行从辖区布局最密集、服务范围交叉重叠问题严重的片区着手,综合考虑片区内的资源禀赋、客户群体分布、网点业态类型、网点物业产权类型等因素,加强不同业态调整手段的组合运用,充分考虑网点实际情况和支行中短期业务发展水平不下滑的诉求,灵活运用改建为离行式自助银行,改建为“自助+理财”类网点和智能化改造等网点业态调整手段,因地制宜地制定网点布局优化调整策略,增强网点布局优化调整的适用性、可操作性。
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作者:杨景荣