近期，工行临汾开发区支行深入落实总行党委关于员工管理工作部署，将员工管理工作情况纳入干部年度述职和考核内容，强化考核评价和激励约束机制，提高各级管理人员工作水平。
- 该行坚持理论培训和实践锻炼相结合，丰富管理人员开展员工工作的手段技能和方式方法，增强其抓班子、带队伍的能力。
- 加强对管理人员分类分级培训，将员工管理能力纳入管理人员培训计划，重点培训领导艺术、人文管理、压力疏导等内容，使其掌握更多的员工管理工作知识与技能。
- 进一步完善选拔任用机制，将员工管理工作能力作为选拔任用干部的重要条件，在选拔管理人员特别是基层管理人员工作中，除重点考察业务能力外，重点考察其员工管理工作能力。
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