工行临汾开发区支行推动精细化管理网点工程

 
     近期，工行临汾开发区支行深入开展“管理效率提升年”活动，推进网点服务、作风建设、队伍建设、中间业务四个精细化管理工程，彻底根治横向纵向联动不足问题，推动各项工作迈上新台阶。
    一、持续推进“制度执行暨合规文化建设巩固年”活动，深入排查风险隐患，重点对员工大额异常资金交易、参与经商办企业、参与民间融资、违规私售、违规放贷、内外勾结骗贷和不履职尽责行为进行拉网式排查，重点治理整顿员工违规行为。召开警示教育大会，以会代训，提高网点员工风险防范意识。
    二、持续深化网点运营标准化管理改革，全面实施标准化建设，促进支行办事效率、工作效能和核心竞争力的全面提升。加快柜口布局优化管理，全面推进业务分离，促进网点人员适岗履职,同时扎实落实省分行《严防金融诈骗和非法集资七项措施》，加强运营风险关键环节和重要部位管理，彻底排查各类风险隐患。