工行萍乡分行纪委约谈部门负责人 强化管理人员履职责任

 工行萍乡分行纪委为加强员工行为管理，防范和消除风险案件隐患，近日，对前期排查中发现异常行为员工所在部门负责人进行了约谈，在听取相关部门负责人近年来开展员工行为管理工作情况后，问询了关注类员工工作情况、家庭情况，以及帮扶转化成效和后续帮扶转化措施。纪委书记对部门负责人排查履职，强化员工行为管控，提出了要求：
一、要求部门管理人员，特别是主要负责人要落实员工行为管理第一责任人职责，强化一岗双责意识，充分认识到抓好人员的管理是防范风险和案件的关键，管好人、抓好业务，“两手硬”，做到“四个同步”，提高员工合规意识和制度执行力，履职尽责。
二、强化员工日常管理，做好常态化排查。要从关心员工出发，按照《工行萍乡分行员工异常行为排查实施细则》要求，多层面、多角度落实员工异常行为排查发现问题一方面要及时报告，上下联动，管控有力；另一方面要及时处置，措施得力，有效防范和化解风险。
三、从细节入手，关注员工思想变化，强化员工情绪管控。管理人员要有高度的责任意识和防案意识，在平时工作中，多关心员工工作和生活，关注员工一言一行，擦亮眼睛，紧绷案防这根弦，多用心从防范案件的角度去分析、思考问题。
四、加强警示教育，增强员工勉疫力。从加强思想教育入手，特别是结合系统内典型案例，剖析原因，以案说法，以案施教，让员认识违规违章违法的危害，通过案例通报警醒员工珍惜职业生涯。同时，要改变观念，让员工明白：一旦违规违阐，触犯了《员工行为处理规定》，就理应受到处罚，而并非要造成后果和损失，才会受处理的错误观念。