【改革开放看工行】工行陕西咸阳联盟三路支行多项措施提升内控案防质量

一是高度重视，认真部署。成立支行行长为第一责任人、现场管理人员为成员的领导小组，组织落实活动要求，积极部署支行活动计划，切实承担起支行相关制度学习、相关内容宣传推进、案件风险排查、问题治理整改工作，进一步增强内控案防的紧迫感和责任感。

二是扎实开展，落实培训。利用班后时间组织全员学习《银行业金融机构全面风险管理指引》、《关于进一步强化内控合规管理防范案件风险的通知》等相关文件，旨在提升全员风险意识，建立合规建设长效机制，强化内控合规管理的有效性。

三是发现问题，主动整改。定期不定期在支行范围内开展现场、非现场检查，确保被检查人员涉及在岗每一位人员、被检查领域涉及支行所有重点领域，做好有检查、有记录，谁检查、谁负责，发现问题，及时整改，及时上报，切实将合规理念、合规操作贯穿于支行每项工作中，推动支行各类工作有序开展。