为推动服务品质有效提升,工行安顺平坝夏云支行上下协助,里外配合,认真落实对非现场检查、现场检查工作的相关要求,持续改进服务质量,做好服务工作。
强化大堂服务,提高客户满意度。该行一是完善大堂补位制度,确保客户进入有关注,沟通有质量,需求有满足。二是落实对自助设备的管理和维护,充分发挥智能设备的分流作用,缓解柜面压力,减少客户等候时间。三是在工厂发工资时,通过开展厅堂微沙龙,在向客户推荐产品的同时缓解客户排队等候的焦虑情绪。
健全绩效考核,提升服务效率。该行把员工现场服务、服务满意度、服务检查结果等纳入员工绩效考核并制定考核方案,加强服务工作监督管理,进一步加强网点规范化服务。
强化业务培训,提升服务技能。该行加强新业务、新流程的培训,适时推行精细化服务,不断增强网点核心竞争力和可持续发展能力。