“改革开放看工行”：工行咸阳联盟三路支行多举措做好节假日现场管理工作

    工行咸阳联盟三路支行为进一步做好节假日期间日常运营工作，积极强化员工案件风险意识，加强部署，细化措施，定期在行内开展现场专项检查，确保各类资金凭证账实相符，防范各类风险事件的发生，夯实案防基础。
   一、加强组织领导。为将检查工作落实到实处，支行成立检查工作小组，由支行领导担任小组组长，运营主管及相关人员组成，明确检查方法及检查中需注意的事项，安排落实检查内容、检查形式、检查范围，确保检查工作不走过场，避免流于形式。
   二、做好现场管理工作。强加现场履职人员职能，做好现场管理工作，确保每一笔业务真实、完整、合规。切实做好现场业务把关工作，避免因工作疏忽或业务不熟引发风险事件，同时做好年终决算准备工作，确保节假日期间各项业务有序开展。
   三、重点领域重点排查。加强各类重要凭证、现金库款、各类印章的管理，检查成员分别对99999钱、柜员库存现金进行点捆、卡把清点，对智能机、机构要素凭证、柜员凭证进行逐一清点，确保账实相符。