工行宿迁分行积极探索业务流程优化提高管理效能

   近年来，工行宿迁分行坚持创新驱动，从系统内、外两个层面积极探索，全力推进业务流程优化和业务集中整合，促进业务集约向高度集约化、标准化方向发展，提高业务运营集约化管理效能。
    系统内，该行坚持目标导向、问题导向、效果导向，推进远程授权和业务集中整合；进一步加强后台中心规范管理，特别要有效压缩全辖网点在业务集中处理平台办理授权超长时占比，进一步提升集约化运营水平。全面推进自动柜员机指纹密码锁项目推广和应用，积极实施“任务驱动+指纹验证+系统开闭锁”全新管理模式。根据现有自动柜员机品牌数量、分布情况、离行式与附行式比例、集中管理现状等因素制定分步实施方案，全面提升自动柜员机现金风险管控能力，进一步提高人力资源配置效率。大力推广应用移动智能查库项目。运用移动互联网、物联网等技术，将实物现金管理系统通过移动智能查库系统进行延伸，在移动智能查库系统中将现金、实物各要素录入系统，由系统自动进行核实比对，实现查库任务身份识别、信息流转、账实核对、问题反馈和查库结果展示的突击性、真实行、有效性管理。
    系统外，该行借力金融系统尤其是银行业系统融合发展的东风，积极推进本系统业务运营体系转型创新。该行将按地方人行工作部署要求，适时上马双流同步系统（人民币冠字号码信息流和实物流同步流转），探索运用城市金融网、跨行调款联盟链及其分布式账本等技术，对人民币冠字号码管理以及现钞运营管理进行业务创新。