2018年，农行连山支行明确责任目标，多措并举强化不良资产压降、清收、核销等工作，不良资产管理工作收效显著，超额完成不良资产任务指标。一是明确管理措施。成立专职的清收团队，对全行各类不良资产进行统一管理，按照自主催收、借助法务清收、不良贷款核销的顺序采取一户一策的管理措施。二是制定考核方案。制定了清收团队工资考核奖惩方案，极大地的提高了清收团队的积极性。三是加大管理力度。加强同法院、公安、车管所、房产等部门的沟通与合作，最大程度借助司法力量开展清收维权工作，提升工作效率。
来源：农行连山支行
作者：郭春秋
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