建设银行石家庄分行坚持秉承“中国建设银行,建设现代中国”的经营思想,去年以来针对汽车分期业务,通过在全行积极实施“做深重点产品、坐实网点渠道是发展基石”的经营之道,有效促使该项业务稳步推进,取得了良好的经营业绩,形势喜人。一是建设银行石家庄分行党委在针对信用卡业务的决策会上,把创新经营模式,从消费金融入手撕开突破口作为工作侧重点。在全行相关工作的推动过程中,逐步铺开信用卡业务的工作重心,形成强大的工作推势,有效撬动信用卡业务稳步推进。二是业务发展过程中,紧紧围绕“以客户为中心,以市场为导向”的经营理念,通过开阔思路、集思广益,努力适应我国经济发展和金融体制改革的新常态、新动向、新走势,有效促使信用卡业务积极转型,开拓发展。三是抓重点求突破,抓住重点支行、重点客户经理、重点客户,探索形成品牌经理团队化管理模式。同时多措并举,陆续培育本行开展汽车分期的基层机构。四是深度挖掘预授信客户资源,通过盯机构、树标杆,采用“机构客户经理+外包辅助人员”搭配模式,推动落后机构“拎包学习机制”实施。五是切实结合自身具体情况,调动有关积极因素,内部挖潜,通过物质文明建设和精神文明建设,力促全行员工工作积极性、内生创造活力不断增强。
作者:徐长青 徐毓娇