近年来,在积极发展信用卡业务过程中,建设银行石家庄分行紧紧围绕“以客户为中心,以市场为导向”的经营理念,结合该行信用卡业务的发展现状,有针对性的开展相关工作,力促实现相关业务的可持续发展,取得了良好的效果。一是紧盯预审批渠道,通过预审批“割尾巴”督导、“一日一点四户六卡”达标竞赛,力促全行网点、特别是发展相对滞后网点的产能向上牵动。二是瞄准目标群体。结合业务发展,认真研究新形势下的新情况、新动向、新的发展趋向,走出行门、走向市场,深入企业、深入客户群体,针对业务发展的热点、难点、棘手问题,广泛开展各类相关研讨活动。同时,市分行和基层网点密切结合,通过一系列活动的有效推动,实现发卡的强力突破。三是狠抓批量卡。通过开阔思路、集思广益,努力适应我国经济发展和金融体制改革的新常态、新动向、新走势,推动团体项目批量发卡向纵深推进。四是用科技强化获客。坚持以人为本、统筹兼顾、重在基层、注重实效的原则,利用科技金融手段,在全辖积极推广“鹰眼定位”等特色业务,创新开展“指尖”获客新渠道,力推信用卡业务稳步发展。五是夯实盈利基础。以在困难面前不低头、在矛盾面前不退缩,敢啃硬骨头,敢打攻坚战的塞罕坝“艰苦创业”精神,通过集中培训等多种手段,进行高频次宣导,全面树立正确的业务发展观;同时,密切关注并结合业务发展实际,制定客户拓展的相关政策并及时传导到位。
作者:徐长青 徐毓娇