首季储蓄业务营销是全年储蓄业务发展重中之重。泰和县支行多措并举,深化转型,早重视、早部署、早启动、早落实、早见效,坚定不移地打好首季储蓄营销攻坚战。早在一月份,该县支行迅速行动,召开了2019年首季“开门红”暨储蓄业务发展动员大会,支行全体干部职工参加会议,支行长率员工现场递交“军令状”,极大地激发了网点的斗志。 截止2019年2月14日,储蓄余额年净增突破亿元大关,列全市第一位。
在今年首季储蓄营销活动中,我县支行开展了四个转变:一是转变营销模式,重视发展转型,减少成本推动;二是转变业务结构,重视日均余额、淡化时点考核;三是转变客户维护,重视核心客群、挖掘更大潜能;四是转变考核激励,重视核心员工、树立发展典型。在上级行转型发展的大背景下,员工的发展热情和业绩比往年更进一步,朝转型发展、合规经营方面迈出了更坚实的第一步。
我们坚信,狭路相逢勇者胜,在激烈的市场竞争环境中,我行将在省分行和市分行党委的正确领导下,保持发展自信、敢于责任担当,全行上下凝心聚力,为全市储蓄业务发展贡献力量。
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