工行漳州芗城支行多维度控风险实现不良“双下降”

       近年来，面对实体经济依然困难、经济下行压力大、各类风险高发的形势，工行福建漳州芗城支行持续加强信贷管理，始终保持对信贷风险高压态势，不良压降工作成效明显。2018年该支行信贷资产质量持续好转，年末全部不良贷款余额仅6036万元，比年初下降3100多万元，不良率1.45%，比年初下降0.91个百分点，实现了不良额和不良率双下降。
       提升思想认识高度。该支行充分认识到加强信贷资产质量管理，是贯彻落实党的十九大报告关于“健全金融监管体系，守住不发生系统性金融风险的底线”的必然要求，，进一步提高思想认识，将信贷投放与防控风险同部署，同实施，同步推进，推动从严治行、从严治贷的落地，形成求真务实、合规经营的干事气象。
       加大信贷风控力度。一是切实加强“三查”制度，尤其加强贷前调查第一道防线，牢固树立“事前防范重于事后压降”的观念，扎实做好贷前调查，确保真实性、完整性，把好客户准入关，防止“病从口入”，实现主动优选客户、强化风险前瞻性管理。二是进一步深入存量有贷户企业，进行实地调查研究，掌握第一手情况，落实存量风险管控举措，降低融资风险。三是落实风险处置职责，努力压降不良资产包袱。分解落实清收任务，责任到人，上门清收，并应用行政、法律等手段催讨，结合核销、资产证券化，努力把不良资产压到最低限度。四是把信贷风险的防控融入到办理贷款的每个环节中去，分兵把口，审核把关，守土有责，全面落实全流程真实性管理制度。
       推进信贷文化建设深度。信贷文化建设是基础性、长期性和系统性的工程，需要常抓不懈。该支行不断培育信贷文化理念，引导全体从业人员积极主动参与信贷文化建设工作，严格执行信贷规章制度和廉洁从业纪律，规范信贷业务操作，切实提升专业素养，将良好信贷文化转化为自身的价值取向和行为规范，根植到信贷工作的各个岗位、各个环节之中，努力实现信贷文化向信贷经营行为和结果的传导，真正发挥信贷文化的引领作用。（刘铭生）