进入十一月份以来,工行朔州铁路支行针对代发工资业务营销计划差距较大现实情况,按照“全面发展年”的指导思想,增强紧迫感,分析产生落后的原因,积极寻找对策,认真抓好代发工资业务营销工作,取得显著成效。
一、强化培训。要求营业网点利用“晨训”时间组织员工进行专题培训,使员工进一步明确开展代发工资业务的目的、意义以及具体操作规程,不断提高业务操作效率。
二、注重宣传。充分利用柜面宣传、资料宣传以及现场讲解等多种形式,深入企事业单位重点宣传代发工资业务的优势,使客户对代发工资业务更加明确,主动接受第三方存管业务。
三、细化服务。一是按照“抓服务就是抓业务,抓服务就是抓增收”正确理念,深入贯彻上级行要求和部署,突出做好服务工作。二是设立客户登记簿,详实记录客户联系地址和联系方式等内容,并利用电话沟通、上门服务等形式,主动耐心解答客户在使用过程中存在的问题和疑惑。
四、防范风险。该行严格遵循合法合规、互惠互利、统一管理的经营原则,以省行统一公布的产品手续费标准,利用业余时间,组织全员学习上级行代发工资业务相关规定,规范网点经营行为,进一步强化代发工资业务合规经营管理,努力实现代发工资业务的规范管理。