今年以来工行朔州怀仁支行认真分析形势,积极抢抓机遇,加大营销力度,强化激励机制,切实增强工作的针对性、灵活性和主动性,促进了储蓄存款的持续稳定增长。
一、加强领导,提高重视。储蓄存款增长从表面上看是数字问题,但从实质上讲是观念问题,是管理问题,是竞争力问题。要加快储蓄存款发展,思想观念必须认识到位。为此,该行适应形势发展要求,强化竞争意识,将勇于竞争、赶超对手、谁强打谁作为业务发展的核心和机制分配的主要依据,以此统一思想,凝聚人心,将储蓄存款工作提到加快转型发展、建设区域强行的战略高度,要求从支行行长、主管行长到网点负责人,都要用更多的精力、做更艰苦细致的工作,明确市场定位,创新发展模式。
二、加强联动,强化营销。该行实施“全行动员、上下联动、人人参与”的全员营销策略,鼓励营业网点和员工积极推介,营销储蓄存款业务产品,并不断强化“以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标”的经营理念,使全行员工充分认识到储蓄存款业务不但可以为全行开辟和拓展更多更广的利润空间,更有利于通过产品结构、收入结构的调整,提升储蓄存款业务的“含金量”,合理引导客户投资,有利于理财类产品与储蓄业务的协调发展,从而降低筹资成本