工行济南长清支行“融e联”业务发展迅速排名前列

工行济南长清支行在大力发展重点业务指标的同时，十分重视互联网业务发展，把它做为有效维护、稳定客户的手段来抓。下大力气，积极推进“融e联”业务营销工作，并取得良好的效果，网点平均数及计划完成率，均排在营业部的前列。
    一、扩大宣传。该行为促进“融E联”业务的有效开展，在积极鼓励员工亲身体验，熟悉掌握相关基础知识和营销技巧，不断提升推广营销效果的基础上。紧紧抓住免费余额变动提醒短信切换到融e联、推广二维码支付业务等有利时机，采取多种方式，切实加大推介力度，积极营造良好宣传氛围，及时向客户介绍“融e联”业务知识，努力把“融e联”业务营销工作，不断推向深入。
    二、注重联动。为把“融e联”业务营销工作，真正落在实处，该行结合自身实际，及时制定营销方案，根据岗位业务特点，在加强密切协作的前提下，进行合理分工，前台大堂经理在引导服务客户时，注重识别客户需求，加强与客户的宣传沟通。各营业柜员利用柜面服务的机会，积极推介“融e联”业务，对有业务需求的客户，与大堂经理做好联动对接，及时为客户下载“融e联”软件，并进行具体使用演示。有效的推进了“融e联”业务的开展。
    三、狠抓落实。该行通过晨会、微信平台等多种方式，进一步加强对“融e联”业务的调度落实工作，及时通报计划完成情况，积极总结营销过程中的经验与不足，为今后更好的开展营销工作，奠定良好的基础。制定奖惩办法，利用激励机制，有效调动各网点员工营销的积极性及主动性。为促进“融e联”业务营销活动的开展，提供了可靠地保障。