今年以来,工行朔州城建支行牢固树立“人本管理”理念,以团队凝聚人心,以机制充分激励,积极创建和谐银行,着力打造一支具有整体合力,奋发向上,勇于竞争,顽强拼搏的员工队伍,有力推动了全行业务稳健快速发展。
一、落实“一岗双责”。该行把落实“一岗两责”制度作为日常的一项重要工作来抓,各级负责人既抓管理拓市场,又做员工的思想政治工作。支行行长带头讲党课,要求各级领导带头树立政治观念、诚信观念、执行观念、务实观念,强化学习意识、创新意识、廉洁意识,形成讲学习、讲原则、讲大局的风气,勇做创先争优的表率。
二、实行“双向激励”。以先进事迹和先进思想教育引导和激励全员,达到以点带面,推动全局工作的目的。在坚持以正面教育为主的同时,坚持对工作实行绩效考核,制定工作目标,实行严格的奖罚制度,彻底改变干好干坏一个样,干与不干一个样的局面,强化员工的竞争意识,通过有效激励,不断增强了员工的紧迫感、使命感和危机意识,有效促进了全行业务大发展。
三、实施人本管理。结合全行企业文化建设实施规划,积极组织开展各类评先树优活动,业务营销竞赛和一系列健康益智的文体活动,不断丰富了员工生活,陶冶了员工情操,增强了团队斗志。积极开展关爱困难与疾病员工活动,不断改善员工工作环境,有效增强了广大员工的凝聚力、向心力与团队合力。